其实,任正非想要告诉大家的就是,切忌盲目创新。任正非是追求创新,但他反对盲目创新。当然了,他之所以能有这样的认识,也是过去经验教训的结果。没错,早期的华为也曾陷入这样的迷茫,也曾过分追求技术上的创新而忽略了客户的需求。
当任正非认识到这一点之后,便积极地调整改进方案。按照华为的规定,研发部每年会抽出5%的人去做市场,而市场部每年也会派出5%的人员去协助研发部。这样做就是为了充分考虑技术和市场的综合因素,从而做出质量好,运作成本低,服务好,并且是客户最需要的产品。华为所采用的正是“领先半步”创新策略,而华为的成功也充分证实了它的有效性。
另外,华为的创新模式也是开放式的。它不主张关起门来搞创新,而是善于总结和继承,目标是在前人研究出的优秀成果上有所突破,从而开展持续的创新。