20世纪60年代，在美国兴起了众多的零售商店，经过40多年的拼搏，沃尔玛从美国中部阿肯色州的本顿维尔小城崛起，最终发展成年收入2400多亿美元，商店总数达4000多家的大企业，创造了企业界的神话。沃尔玛的成功出的原因是，其创始人沃尔顿先生懂得欣赏对手并积极向竞争对手学习。沃尔玛的对手斯特林商店开始采用金属货架代替木制货架后，沃尔顿先生立刻请人制作了更漂亮的金属货架，并成为全美第一家百分之百使用金属货架的商店。沃尔玛的另一个对手富兰克特特许经营店实施自助销售时，沃尔顿先生连夜乘长途汽车到该店所在地明尼苏达州去考察，回来后立即开设了自助销售店。
欣赏、理解和包容自己的对手，你会因这份平和而豁达。这样，在面对对手时，你可以微笑着、气定神闲地迎接挑战。胜利了，赢得赞誉；失败了，也能学到很多东西。小祝在朋友身上发现了优点，小王在“老鸟”的斗争中受到了锻炼，从而都成为同事心中了不起的人。
当今社会竞争十分激烈，能否具有欣赏别人的眼光和接纳别人的胸襟，是决定一个人竞争力大小的关键因素。拥有欣赏对手的眼光，才能取长补短，团结协作，共同进步。
不只小王在进步，人人都在变化，A公司也在不断发展壮大，因此，经常招聘新人。我上班没几年，就到了20世纪末期，随着社会经济的繁荣，企业需要的可塑型人才日渐增多，A公司随之加强了招聘手段以求得优秀的人才。一次，有九位通过了第一轮测试。进入第二轮，内容很简单：让每位应聘者按要求对一件产品做推销，当众演示并让另外八人打分，并写出相关的评语。小涛在评分时，对其中三人的演示非常佩服，便给他们打了高分，并写下了赞语。最后小涛入选，但令他意外的是，他欣赏的那三个人只有一位入选，就是小庆。他不明白这是为什么。考官的一番话才使大家醒悟。考官说：“入围的九个人可以说都是佼佼者，专业水平都很高，这固然是重要的方面，但公司更为关注的是，入围者，是否能彼此欣赏。因为尊重对手就是尊重自己，同路人看得到对方的长处才能以宽广的胸襟接纳别人，才能与同事精诚合作，为共同目标而奋斗。但遗憾的是，他们缺乏欣赏对手的眼光，而这一点比专业水平更重要。”小涛和小庆被安排在我们营销部，我有幸与选拔出的佼佼者一起共事。我感觉到我需要更加努力。