这个结果显示，既然财富都集中在“蓝海”，为什么这么多人挤在“红海”里，主要推出业务还都是“红海”呢？
在世界经济论坛，或者财富年会，或者微软的峰会，所有企业的老总一致说创建蓝海非常重要，但是等他们回去要投入项目的时候，要他们真正开出支票的时候，还是举足不前，仍然继续在“红海”。这也是莫博涅教授不解的一点。
为什么86%的企业还在“红海”中呢？原来，在“红海”中开创业务，已经有了很多分析工具和框架理论，只要分析产业的现状结构，比照一下竞争对手，在价格质量内容上相比照就可以了，知道我们的竞争对手的优势在何处，就可以制定我们的战略了。但是“蓝海”是冒险，虽然创新是好的，但是很少有人愿意冒险，在商学院中我们也说失败是成功之母，但是没有人想做失败者，这也就是为什么很多人仍致力于“红海”中的原因。
“强强联合”是“双赢”的最好选择
经济学界讲的“强强联合”，是指大企业之间为了增强市场竞争力，获得更大的经济效益而实行合并的经济现象。大企业之间的强强联合，可以实现合并企业的优势互补，优化资源配置，降低生产成本，提高劳动生产率，促进先进技术的研究和开发，达到扩大市场占有额，获取更大经济效益的目的。